OBJETIVOS GENERALES
Conocer las funciones que desempeña el encargado de obra, las responsabilidades de su cargo y desarrollar o mejorar las habilidades necesarias para la dirección de un equipo en una obra de construcción.
Conocer responsabilidades del encargado relativas a la planificación de la obra, aprender las técnicas actuales para facilitar la preparación adecuada de los planes de trabajo y organizar su ejecución y dirección para, de este modo, actuar como verdadero coordinador y director de los medios materiales, la maquinaria y el personal humano que le son asignados
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar las funciones relacionadas con las personas del entorno del encargado en la obra y actuar consecuentemente con ellas.
Analizar las principales responsabilidades del encargado en el proceso de producción y ejercer las funciones derivadas de ellas.
Desarrollar las técnicas adecuadas para ejercer el liderazgo de su equipo.
Aplicar técnicas sencillas de formación e instrucción en el tajo.
Desarrollar técnicas para la toma de decisiones correctas.
Conocer y aplicar sencillos procedimientos de evaluación del personal.
Conocer la filosofía relativa a la organización, a la planificación y al control, valorando la importancia que tiene su correcta interpretación.
Analizar el presupuesto de cobro, la estimación de coste y el resultado planificado para la obra y para los tajos de la responsabilidad del encargado en particular.
Analizar el programa de trabajo, organizado y diseñado por el responsable de tajo, y la importancia que tiene su cumplimiento desde el punto de vista de plazo y de coste.
Controlar correctamente la ejecución de cada tajo, actualizando en todo momento su planificación.
Usar las técnicas de organización, de planificación y de control para obtener el máximo rendimiento del equipo del tajo
CONTENIDOS

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PRIMERA PARTE: FUNCIONES DEL ENCARGADO. LA GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO.
Unidad didáctica 1. Las funciones del encargado en relación con las personas de la obra y con el proceso de producción.
Unidad didáctica 2. El encargado como líder.
Unidad didáctica 3. Los grupos de trabajo. El trabajo en equipo.
Unidad didáctica 4. La motivación en el trabajo.
Unidad didáctica 5. La comunicación en la obra.
Unidad didáctica 6. Técnicas de gestión. Formación. Toma de decisiones. Negociación. Evaluación.
SEGUNDA PARTE: ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE OBRAS Y TAJOS.
Unidad didáctica 1. El presupuesto de cobro.
Unidad didáctica 2. La estimación de costes. Organización y operativa.
Unidad didáctica 3. La organización del trabajo. El programa de la obra.
Unidad didáctica 4. El control de producción.
Unidad didáctica 5. El control de plazos.
Unidad didáctica 6. El control de costes