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Curso : Especialista en Fusiones y Adquisiciones

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Curso : Especialista en Fusiones y Adquisiciones

420 € ¡LO QUIERO!
Certificación :
Curso online InesemCurso Online Homologado Cualifica

Tiempo de estudio:200 horas

Realización:Cursos online

Coste: 840 € 420 €

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
A quién se dirige este Curso online
El presente curso de Fusiones y Adquisiciones está dirigido a profesionales del área financiera o que deseen iniciar su carrera en dicha área. Asesores empresariales que ven como sus clientes cada vez realizan más operaciones de compra y venta de empresas.
Salidas Profesionales Curso online
Este curso en Fusiones y Adquisiciones le ofrece una formación especializada en la materia. Las fusiones y adquisiciones pocas veces generan valor para los accionistas. ¿Por qué? Esta pregunta tiene tres respuestas. En primer lugar, las organizaciones deben tener clara su adaptación estratégica; muy a menudo no se dan cuenta de que sus capacidades no coinciden con los segmentos del mercado. En segundo, el precio pagado es con frecuencia demasiado alto, dado que en la oferta se incluyen las ganancias potenciales; esto suele ocurrir en una situación de licitaciones en competencia, y a menudo los ejecutivos no comprender cuándo tienen que dejar de aumentar el precio. En tercer lugar, los procesos de cambio necesarios para lograr una buena integración suelen no identificarse en el momento inicial; por eso, aunque haya una buena adaptación estratégica y se haya pagado un precio razonable, no se percibe el potencial para la creación de valor. Es necesario ajustar los tres aspectos.
Disciplina del Curso online
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Que capacidades obtendrás este Curso online
Este curso de Fusiones y Adquisiciones le prepara para identificar los tipos de operaciones. Ventajas e inconvenientes de los tipos de operaciones. Valoración y riesgos de las operaciones.
Resumen objetivo de conocimientos Curso online Curso : Especialista en Fusiones y Adquisiciones
- Cuantificar los valores involucrados en una eventual trasferencia corporativa. - Planificar y conducir adecuadamente el proceso. - Seleccionar efectivamente a los asesores que deberán participar. - Implementar las acciones resultantes del proceso.
Profesión Curso online
Directores y Gerentes Financieros. Gerentes de Desarrollo de Negocio. Gerente de Operaciones. Gerentes de Unidades de Negocio. Gerentes de Exportación.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES.
  1. Evolución histórica

    2. - Primera fase (1895-1904)

    - Segunda fase (1925-1929)

    - Tercera fase (1965-1970)

    - Cuarta fase (1981-1992)

    - Quinta fase (1992-2000)

    - Características comunes a las 5 fases

  2. Explicaciones para la actividad de las fusiones y adquisiciones
  3. La ?destrucción creativa? de las fusiones y adquisiciones
  4. Los diferentes procedimientos para realiza fusiones o adquisiciones

    5. - Tipos de fusiones

    - Procesos

  5. Los Leveraged Buy-Out (LBO)
  6. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RAZONES DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES.
  1. Introducción: la sinergia como objetivo básico
  2. Identificación de sinergias: las razones para una fusión

    3. - Un ejemplo de cuantificación de sinergias

  3. Descripción de algunas sinergias operativas

    4. - Economías de escala e integración horizontal

    - La integración vertical

    - Aprovechamiento ante una gestión ineficiente.

    - Ventajas fiscales no aprovechadas

    - Empleo de recursos financieros sobrantes

    - Combinación de recursos complementarios

  4. Razones discutibles para realizar una operación de F&A

    5. - Diversificación

    - Aumentar las ventas

    - La motivación de los directivos

    - Aumentar los beneficios por acción

    - Menores costes de financiación

    - Crecimiento

    - Aprovechar gangas

    - Razones personales

  5. Cómo gestionar un proceso de fusión
  6. Un ejemplo de negociación de sinergias.
  7. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO.
  1. El proceso

    2. - La carta de intenciones

    - Las representaciones y garantías

  2. El Due Diligence

    3. - Asuntos a investigar en el Due Diligence

    - Utilización de la información del Due Diligence

  3. La firma del contrato y el cierre
  4. Adquisiciones hostiles

    5. - Los protagonistas de la operación.Las adquisiciones hostiles como caso del dilema del prisionero

    - El cálculo del precio a ofrecer

  5. Medidas ofensivas y defensivas

    6. - La disuasión de las medidas defensivas

    - Tácticas de ataque

    - Tácticas de defensas proactivas

    - Tácticas de defensas con acuerdos

    - Defensas reactivas

  6. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL RIESGO EN LAS OPERACIONES FUSIONES Y ADQUISICIONES.
  1. Introducción
  2. Riesgos transaccionales

    3. - Aceptar el precio del comprador

    - Anticipación de otro comprador

    - Desacuerdos del vendedor

    - Aparición de responsabilidades ocultas

    - La pérdida del cliente principal de la empresa objetivo

    - Problemas con la contabilidad de la empresa objetivo

    - Intervención del regulador

    - Pleitos de los competidores

    - Desacuerdos sobre asuntos sociales

    - No conseguir la aprobación de los accionistas

    - Controversias potenciales o pérdida de credibilidad

  3. Gestión del riesgo

    4. - Antes del anuncio público del acuerdo

    - Entre el anuncio y la firma

    - Después de la firma

  4. La Post-fusión

    5. - El liderazgo

    - El crecimiento

    - Resultados inmediatos

    - Diferencias culturales

    - Comunicación

    - La gestión de los riesgos

  5. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. VALORACIÓN EN LOS PROCESOS DE FUSIONES Y ADQUISCIONES.
  1. Introducción
  2. Los conceptos de valor económico
  3. Valor relativo o de mercado
  4. Valor intrínseco o fundamental
  5. Algunas trampas en procesos de valoración de F&A
  6. Un ejemplo completo de valoración en procesos de fusiones y adquisiciones

    7. - El Valor contable de Centrina, S.A..El Valor económico relativo de Centrina, S.A.

    - El Valor económico intrínseco de Centrina S.A.

    - Valor de Centrina en escenario de continuidad

    - Valor de Centrina en escenario de continuidad (revisado)

    - Valor de Centrina operada por Titanium e incluyendo sinergias

    - Valoración de Centrina en escenario de sinergias

  7. Creación de valor en un proceso de fusión y adquisición
  8. Resumen de valoraciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. VALORACIÓN EN FUSIONES Y ADQUISICIONES ALTAMENTE APALANCADAS.
  1. Introducción
  2. Valor de Centrina sin cambios operativos
  3. El enfoque del Leverage Buy Out (LBO)
  4. Valor de Centrina con cambios operativos y apalancamiento.

    5. - Evolución previsible de los FCL

    - Financiación apalancada de Centrina

    - Valoración de Centrina en este escenario de apalancamiento166

  5. Análisis de sensibilidad
  6. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN EN OPERACIONES DE FUSIONES Y ADQUISICIONES.
  1. Introducción
  2. Principales factores para establecer la estructura de financiación
  3. Un ejemplo de financiación en operación de F&A
  4. Financiación con intercambio de acciones y estructura objetivo
  5. Financiación con pago en metálico y estructura objetivo
  6. Financiación inicial con solo deuda y pago en metálico
  7. Financiación inicial con solo nuevo capital y pago en metálico
  8. Resumen y conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ASPECTOS LEGALES Y FISCALES EN LA VALORACIÓN DE FUSIONES Y ADQUISICIONES.
  1. Introducción
  2. Algunos límites contractuales al valor teórico

    3. - El valor teórico sin limitaciones

    - El valor con limitaciones contractuales

  3. Algunos límites legales al valor teórico
  4. La importancia de la planificación fiscal
  5. La planificación fiscal como activadora de flujos
  6. El valor de la deuda subvencionada

    7. - Valor de Easycuts sin deuda

    - Valor del escudo fiscal de la deuda

  7. Resumen y conclusiones
  8. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Fusiones y adquisiciones en la práctica. Autores: Pablo García Estévez y Francisco José López Lubián. Publicado por Delta Publicaciones
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